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华中科技大学企业孵化器-RDMI(国际研发方法协会)研发方法讲座
发布时间:2022-02-23

原文转于:华中科技大学企业孵化器-培训回顾 | RDMI(国际研发方法协会)研发方法讲座

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2022年2月19日13:30-17:00,RDMI(国际研发方法协会)研发方法讲座圆满结束。在RDMI国际研发方法协会的大力支持下,华工孵化器(RDMI国际研发方法协会武汉中心)、华科大启明星空众创空间组织华中区的学员进行线上学习,线下讲座同步在上海开展。

讲座分为两部分:由上海熊猫机械(集团)有限公司研发总监,排水事业部副总经理张宗来老师的《企业如何运用先进的方法提升研发效率》以及美的库卡中国的战略创新专家张彬彬老师的《专利战略》组成。

小编整理了老师的重点课程内容与朋友们分享。

Part01

企业如何运用先进的方法提升研发效率

重点内容

张老师首先抛出了研发成功率的问题,如何衡量研发是否成功?

他表示,产品在市场上是否能获得认可是衡量研发成功的标准。表示目前很多企业在研发产品时没有考虑到客户的需求价值。

接着介绍了现代研发方法的种类

他推崇RDMI国际研发方法协会孙永伟博士的研发金字塔体系,他表示,这个体系是目前最全面、先进的集成了世界上最优秀研发方法的理论体系。体系依据研发流程,将研发方法划分为5层,重点提取了6种研发方法,并说明最好的研发效果是学会把这些方法对应应用在不同的研发层次中,才会出现最好的效果。

之后重点列举3个层次所对应匹配使用的工具(研发决策层--NPI、流程层:DFSS六西格玛设计、工具层-项目执行),通过列举华为、三星等企业的实用案例,讲解这些工具的使用方式和应用原理、方法。

张老师特别提出,我们的研发工作,在项目执行层是短板,大部分重要的研发工具都在这一层,但偏偏很多研发人员并不熟悉或者不会使用。他重点介绍FMEA(失效模式及后果分析)、QFD(质量功能展开)、DOE(描述工程的特征、通过系统科学的计算达到最佳的优化工程效果)。这些方法又有上千种的工具可以配合研发人员进行实操验证。

TRIZ的介绍

重点介绍了TRIZ 发展的4个阶段(TRIZ工具对4个发展阶段的积极作用)。

然后提出了科学效应库(由某种动因或原因所产生的一种特定的科学现象,称为“科学效应”),TRIZ综合了绝大部分的科学效应,形成了科学效应库,清楚地解释了每一种科学效应。科学效应库库里存在着很全的工程方法,点开每一条都会有对应的解决方法。

张老师介绍到,那么成千上万的科学效应,在国内哪里可以找数据库呢?这里张老师给出了一个福利。研发人员记不住那么多的方法,可以在微信中搜索“研发方法”小程序,可以找到TRIZ包含的全面功能模型。


Part 02

专利战略

重点内容

介绍重要的专利分析节点

接着介绍了怎样做专利挖掘

介绍基于竞争分析的专利布局策略

介绍专利规避策略

通过IBM的案例,介绍专利战略的价值

企业专利战略的体系架构

新产品开发流程中的专利阶段


Part 03

感谢

感谢张宗来、张彬彬老师的辛苦付出,感谢RDMI国际研发方法协会孙博士的大力支持。本次讲座激发了学员,大家课后提出很多研发上的思路,并且进行热烈的提问和讨论。讲座得到学员们的一致好评,并表示希望能够多多开展研发技术交流活动。



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