为全面提升质量、生产、研发、技术及管理人员解决质量问题的能力，用创新方法应对复杂质量问题，在实战中掌握科学系统的创新方法论，培养跨行业、跨岗位创新思维模式，我们特组织“现代TRIZ理论+质量问题的实战”专项培训。
传统依赖经验判断、试错整改的解决模式，往往存在效率低、成本高、治标不治本的局限，难以应对新形势下的研发创新、技术攻坚与质量提升需求。
TRIZ（发明问题解决理论）作为一种高效的系统化创新方法论，其核心优势就在于帮助使用者打破经验主义局限，通过综合运用多种工具，精准定位问题深层原因，结合AI工具的使用，生成兼具创新性与高可落地性的解决方案——能辅助技术人员改进快速、低成本解决质量问题，更能进一步提升质量人员的创新能力。
通知详情如下：
一、地点
北京市
二、时间
2025年12月8日-11日（4天，周一到周四），上课时间为：9:00-12:00，13:30-17:30。
三、主要指导专家
四、培训内容
培训内容包括TRIZ理论课程培训及实战项目辅导。 理论课程大纲： 序号 工具 学习内容 1 现代TRIZ理论概述 整体了解现代TRIZ理论体系，建立起现代TRIZ理论的宏观概念，了解现代TRIZ理论与经典TRIZ理论之间的区别，熟悉TRIZ理论中各个工具之间的逻辑关系。 2 基于装置的功能分析 详细拆解工程系统，识别出组成工程系统的组件，进而识别出各组件执行的功能及功能的缺点，以此深入了解工程系统的工作原理，建立起工程系统的功能模型，从功能的角度识别问题。 3 基于装置的剪裁 尝试通过将工程系统的组件剪裁掉来转换问题，产生新的思路，为后续更容易地解决问题打下基础。利用剪裁去掉某些组件，可以大大简化工程系统，从而大幅降低成本(重量），但又可以保证系统以更好的性能工作。 4 项目目标再定义（顶层缺点的识别） 在项目实践中，有相当大比例(超过50%)项目的目标设定是错误的。利用顶层缺点的识别可以正确识别出项目的真正目标，进而暴露出项目真正需要解决的问题。 5 因果链分析 以因果链分析规则为依据，从顶层缺点开始，结合专业知识，利用逻辑推理的方法建立因果链，系统、全面地识别出更多的中间缺点，从而产生更多解决问题的机会和突破口，形成待解问题列表。 6 直构方案 根据待解决问题列表，直接运用专业知识、经验或AI工具产生解决方案。 7 基于功效的搜索 绝大多数的技术问题在其他领域都会遇到，并且在这些领域中都有成熟的解决方案。以待实现功效为标准，运用AI工具和专利数据库等可以快速定位领先领域，打破行业限制找到已有的成熟解决方案，缩短研发周期、大幅降低项目的风险。 8 科学效应库 科学家在研究问题的过程中已经发现或者总结出了大量的科学效应，并形成了效应库。以待实现功效为标准，运用AI工具和科学效应库检索，可以找到某种适用的科学效应，进而产生创新解决方案。 9 发明原理 经典TRIZ理论中的工具，TRIZ创始人阿奇舒勒先生通过对大量高质量专利的分析得出了发明中的通用规律，即发明原理，总共总结出了40个发明原理。在后续的TRIZ理论研究工作中，TRIZ专家们还进一步总结出了适用于管理学领域、软件领域和一般生活中的发明原理。 10 技术矛盾与矛盾矩阵 一般工程解决方案往往会在提高工程系统某个参数指标的同时使另一个参数指标恶化，形成技术矛盾。矛盾矩阵是阿奇舒勒先生总结出来的解决典型技术矛盾时所用到的工具，通过查找矛盾矩阵，可以快速地为某个技术矛盾找到推荐的发明原理。 11 物理矛盾及分离原理 物理矛盾是对工程系统的某个参数有相反却都合理的要求，常规的思路是采用折中的方法对两个相反的要求进行一定程度的妥协。TRIZ中对于物理矛盾通常采用分离、满足、绕过等方法，通过创新彻底地解决矛盾而不是进行妥协。 12 现有产品/技术搜索 基于产生的创新方案搜索现有技术或产品，移植其他领域的成熟解决方案，可以大幅降低解决方案的落地门槛。 建议报名参训人员自带研发、技术、质量、生产、管理流程、商务流程等方面问题的项目，由TRIZ专家进行筛选，然后进行现场辅导，利用TRIZ理论完成问题分析与创新解决方案构建。
报名通道已开启，欢迎各位咨询。您可以通过以下几种方式报名咨询：
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c.微信咨询：请通过手机号13671838341添加微信 d.电话咨询：4000-885585 e.邮箱: service@rdmi.cn或rdmi@rdmi.cn 六、培训费用 1. 培训费用，请咨询班主任。 2. 付款方式：企业支付宝、微信收款码或转账汇款（开具发票）。
七、其他事项
培训结束后立即开始在线认证考试，考试方式为开卷。通过考试者可获得TRIZ五级大师孙永伟博士签发的RDMi® （国际研发方法协会）实战型TRIZ一级认证证书。
2025年11月26日
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作者简介：孙永伟，博士，注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师，TRIZ五级大师，研发方法理论体系的提出者，对外经济贸易大学国际商学院实践教授，天津大学创新创业导师，TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《TRIZ打开创新之门的金钥匙II》两本书的作者，目前已经获得授权的发明专利30余项。曾任GE（通用电气）全球研发中心工程师、GE能源集团黑带、GE油气集团项目经理等职。孙博士曾获得中国质量技术领域的全国质量技术奖。经他签发不同类别研发方法论认证证书的专家达5000多人，其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来，他一直在企业和研究机构的研发第一线，具有丰富的企业内部推进六西格玛和TRIZ等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力，曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。
邮箱：ywsun@yeah.net或sunyongwei@irdmi.org。
RDMI®（国际研发方法协会，The International Research and Development Methodologies Institute)致力于将全球领先企业在研发项目中起到关键作用的方法论进行研究、提炼、融合，并加以推广，以提升工程师的研发能力，从而提高企业的研发水平，助力企业开发出高质量的产品。RDMI®关注的研发方法论对应于解决企业研发过程中遇到的不同层面的问题，从战略层面到执行层面，从各个方面提高企业的研发水平。RDMI®关注的方法论包括但不限于NPI/IPD、DFSS（六西格玛设计）、专利战略、TRIZ（发明问题解决理论）、FMEA（潜在失效模式及后果分析）、DoE（试验设计）、创新降本等。目前，RDMI®已在广州、武汉、苏州、哈尔滨、成都、上海、香港等地设立了中心。
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