“创新达人”暨研发方法创新问题解决理论(TRIZ)公益分享会在2月24日下午成功举办。
本次活动由东湖新技术开发区科技创新和新经济发展局、东湖新技术开发区企业服务和重点项目推进局、武汉市科技创新服务中心主办;由华中科技大学企业孵化器、RDMI (国际研发方法协会) 武汉中心、广电计量检测股份有限公司、华科大启明星空创客空间、中国建设银行创业者港湾·华工孵化器、华工科创大学生创业创新孵化基地承办;由武汉东湖新技术开发区商标品牌 (知识产权服务业) 指导站、武汉市汉阳区知识产权保护工作站、武汉市东西湖区食品行业协会、武汉市新能源汽车产业协会协办。
活动采取线上线下同步直播。线上使用小鹅通进行直播,吸引到1328人线上学习,收获到3万的热力点击;线下邀请到51名来自武汉中交交通工程、比亚迪、武汉东风鸿泰汽车资源、湖北良品铺子、上海华测导航、东风富士汤姆森调温器、中铁第六勘察设计院、华电电力研究院、大港油田、中建八局第一建设、方太智能等企业的研发工程师、知识产权从业者、发明创造爱好者来到华工孵化器进行学习交流。
NO.1
孙永伟博士开场致辞
活动开始,RDMI(国际研发方法协会)主席、TRIZ大师(五级全球最高级)、中国质量协会全国六西格玛管理工作推进委员会专家委员、长安汽车大学全球特聘教授、天津大学创新创业导师、DFSS(六西格玛设计)黑带大师孙永伟博士通过视频连线方式致辞,他对于本次活动给予充分肯定。在2023年初,越来越重视科学技术发展、重视企业经济发展的当下,研发投入是促进技术进步、实现创新驱动、推动高质量发展的必然要求。而TRIZ作为研发方法和工具,对于研发的成果和效率具有重要影响。孙博士希望学员们通过本次宣讲活动,掌握TRIZ的研发方法,刻苦钻研,真正能把TRIZ用在工作中,解决实际研发中的复杂问题,提高研发效率。
NO.2
现代TRIZ路线图及其对专利的应用
芯片领域资深专利工程师,曾任国家专利局审查员,RDMITRIZ三级认证专家张纵纵老师与大家分享现代TRIZ路线图及其对专利的应用。介绍了TRIZ的背景、为什么要学习TRIZ,再引导到现代TRIZ研发工具。
张老师提出了哪里有这么多的研发工具的问题,之后提出做研发需要“找对钥匙开对锁”,讲解了研发方法的思考逻辑,要从是否正确的解决了问题、是否正确解决了正确的问题、是否对正确的问题找到了切实可行解决方案、是否对产品的主要价值参数有显著提升(即认知系统-分析问题-产生创意-实施创意)四个维度分析提炼了RDMI现代TRIZ工具集,并对其中重要工具进行了详解,最后介绍了TRIZ 工具对专利的应用,张老师用实际案例充分说明TRIZ工具在专利分析、专利挖掘与布局、专利规避、专利增强都有重要作用。张老师说介绍了这么好的研发方法工具,但还是希望学员掌握扎实的专业知识,在有专业知识基础上,结合TRIZ等研发工具,就会有事半功倍的效果。RDMI(国际研发方法协会)孙永伟博士和专家们都很专业、谦逊、有耐心,讲求“实战、求真、务实”,学员们在研发中遇到问题,多多与专家老师们沟通交流。
NO.3
研发活动精进之路分享
现场活动图
罗军,在工业自动化行业工作十多年,对非标自动化设备开发项目、工业数据采集项目、机器人工作站项目、智慧工厂行业解决方案、 智能设备系统框架及应用有丰富理论和实操经验。曾获得ATI中国总部最佳创意奖、武汉金牛经济发展有限公司最佳创新项目奖,2019年东风博泽 UR机器人工作站项目入围东风公司科技进步奖。编制汽车行业企业设备开发规范(视觉和机器人应用技术章节)。
罗老师介绍了研发能力公式,他向大家展示了他做的研发成果:一整面专利墙。他介绍到自前几年开始(疫情前),他开始学习孙博士的课程,并运用一系列的研发工具到他的项目中,基本上每个月申报1-3个改善项目,评审选择一个实施项目,3个月关闭一个项目,最后项目总结申报专利。效率非常高!
之后,罗老师用他实际的案例【提高50倍性价比的智能分拣设备开发历程】和【3D视觉+机器人技术升级分享】,清楚告诉大家TRIZ工具在实际研发中的运用和起到的作用。
张老师的分享给了学员们很全面的关于TRIZ研发方法工具体系的理论支撑,罗老师的分享给了大家学习和运用TRIZ工具的信心和支持。学员们受益匪浅,课后围着两位老师不断的提问交流。
学员们表示希望TRIZ研发方法类的培训多多开展,希望更有更多机会与研发方法的老师、专家们交流。
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作者简介:孙永伟,博士,注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师,TRIZ五级大师,研发方法理论体系的提出者,对外经济贸易大学国际商学院实践教授,天津大学创新创业导师,TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《TRIZ打开创新之门的金钥匙II》两本书的作者,目前已经获得授权的发明专利30余项。曾任GE(通用电气)全球研发中心工程师、GE能源集团黑带、GE油气集团项目经理等职。孙博士曾获得中国质量技术领域的全国质量技术奖。经他签发不同类别研发方法论认证证书的专家达5000多人,其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来,他一直在企业和研究机构的研发第一线,具有丰富的企业内部推进六西格玛和TRIZ等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力,曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。
邮箱:ywsun@yeah.net或sunyongwei@irdmi.org。
RDMI®(国际研发方法协会,The International Research and Development Methodologies Institute)致力于将全球领先企业在研发项目中起到关键作用的方法论进行研究、提炼、融合,并加以推广,以提升工程师的研发能力,从而提高企业的研发水平,助力企业开发出高质量的产品。RDMI®关注的研发方法论对应于解决企业研发过程中遇到的不同层面的问题,从战略层面到执行层面,从各个方面提高企业的研发水平。RDMI®关注的方法论包括但不限于NPI/IPD、DFSS(六西格玛设计)、专利战略、TRIZ(发明问题解决理论)、FMEA(潜在失效模式及后果分析)、DoE(试验设计)、创新降本等。目前,RDMI®已在广州、武汉、苏州、哈尔滨、成都、上海、香港等地设立了中心。
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