2022年1月15-16日（周六、日），RDMI（国际研发方法协会）TRIZ（发明问题解决理论）一级线上班如期举办。来自全国的20多位研发方法论爱好者牺牲自己的周末休息时间，用先进的方法论拓展创新思维、学习创新方法，提升创新解决问题的能力。
本次培训班的学员有来自行业协会的，如中国质量协会；有来自企业一线的，如中煤科工重庆设计院、北京石头世纪科技、上海蓝滨石化设备、上海电气上重碾磨特装、顺德金泰德胜电机、佛山国星半导体技术、长春市朱老六食品；还有来自高等院校的，如呼和浩特民族学院、江苏电子信息职业学院、深圳信息职业技术学院、包头职业技术学院、昆明冶金高等专科学校等。
在充实的两天在线学习中，学员们收看了由实战经验丰富的TRIZ五级大师孙永伟博士录制的讲课视频；学习了研发方法金字塔理论体系、基于装置的功能分析、因果链分析、剪裁、功能导向搜索、解决技术矛盾的矛盾矩阵、解决物理矛盾的分离原理、专利战略等内容；通过孙博士丰富的实战案例切实感受到了系统先进方法论的强大威力。纷纷相约二级学习。
本次培训，RDMI三级TRIZ专家朱泉国和董彬二位老师担任本次课程的辅导教师，全程跟随视频进行答疑。在视频播放过程中，遇到重点难点或者学员的提问，辅导教师会适时暂停视频，进行解答和延伸讲解，和学员充分互动。在视频全部播放完后，辅导老师带领学员对两天来所学的全部内容进行了总结和复习，并回答了大家所关心的问题。
1月16日17:00-19:00，学员们在线参加了RDMI TRIZ一级认证考试，经阅卷所有学员均通过了考试，并获得由RDMI（国际研发方法协会）颁发的TRIZ一级认证证书。
在线学习克服了疫情带来的诸多不利因素，更加方便学习，也能够进一步降低学习成本。未来，RDMI还将会组织多种多样的先进方法论培训，如DFSS（六西格玛设计）、DoE（试验设计）、TRIZ（发明问题解决理论）、FMEA（潜在失效模式及后果分析）、专利战略等，以大幅提升研发人员及企业的研发水平，提高解决企业不同类型技术难题的能力。
附本期一些学员的反馈：·
某协会老师：这次培训为我打开了另一扇门，以前认知的创新和这次学到的有很大差异。后续我们将更加努力把创新课程学好，推广TRIZ市场。感谢孙永伟老师的精彩授课，及班主任老师的辛苦付出！通过课程学习，开拓了视野，提升了思考问题和解决问题的思路，对以后的工作帮助很大。
某公司研发人员：孙博士的课程并非照本宣科，而是深入浅出、通俗易懂的讲出自己对现代TRIZ的理解，从中受益匪浅，有种相见恨晚的感觉，希望在接下来的二级课程中学到更多。
某公司研发人员：内容丰富，信息量大，实践性强。识别问题的方法特别契合技术问题突破的需要。但是打破惯性思维还是很难的。通过本课时的学习，深入的了解了功能分析、因果链分析等分析问题的方法，并通过功能导向搜索和效应库及发明原理等学习解决问题的方法。
某公司研发人员：非常感谢老师们的组织和培训！通过这次学习对TRIZ有了初步的了解。虽然是初步的了解，但是个人感觉在思维上还是得到了开拓，考虑问题的角度也会更高一些。相信对今后的工作还是很有帮助的，希望以后还能继续学习，继续提高。
某公司研发人员：培训的效果非常的好，每场培训完都有老师的讲解，使学生能够更深入的对课程的了解。讲的例子也比较通俗易懂，很贴近生活。通过这次学习，对系统组件和功能的概念有了更深的了解，学会了多角度思考问题，拓宽了解决问题的思路，在工作中提供更好的支持。
某公司研发人员：讲课比较生动，对于各种关系的讲解比较到位；对于初学者来说容易懂，把讲解的理论与现在的新版FMEA结合对比使用是一个不错的选择。但是课程对于初学者来说一些概论性的比较少，对一些定义性的名词内涵讲解还要多一些。
某高等院校教师：通过本次培训让我对TRIZ有了新的认识。之前在公司工作的时候对TRIZ有过了解，但是那时候并不太清楚TRIZ的理论要怎么应用到实践中。经过本次培训，我知道了如何识别问题，了解了三种识别问题的方法，并且和老师一道尝试解决问题。在此过程中我体会到了TRIZ去伪存真，剥开云雾见青天的力量。在此对各位老师的耐心讲解和指导表示万分感谢。
某高等院校教师：时间紧凑，讲授细致，注重实操。通过培训过程，基本了解功能分析、因果链分析、裁剪、以及矛盾矩阵的应用。需要进一步加强专利应用的讲解和实操。对问题的发现和思考有很大的帮助。
某高等院校教师：培训氛围很好，通过交流研讨等方式能够提高对课程的理解。培训强度较大，理论内容非常充实，吸收消化需要一定的时间，脑力劳动强度过大，容易疲倦。
某高等院校教师：本次培训组织的非常好，授课视频可以安排多次回放，从而让时间比较紧的学员可以找时间学习，而且可以让初次接触发明方法的学员得到多次复习强化。孙老师的授课非常细致，启发性非常强，让我受益匪浅！
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作者简介：孙永伟，博士，注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师，TRIZ五级大师，研发方法理论体系的提出者，对外经济贸易大学国际商学院实践教授，天津大学创新创业导师，TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《TRIZ打开创新之门的金钥匙II》两本书的作者，目前已经获得授权的发明专利30余项。曾任GE（通用电气）全球研发中心工程师、GE能源集团黑带、GE油气集团项目经理等职。孙博士曾获得中国质量技术领域的全国质量技术奖。经他签发不同类别研发方法论认证证书的专家达5000多人，其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来，他一直在企业和研究机构的研发第一线，具有丰富的企业内部推进六西格玛和TRIZ等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力，曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。
邮箱：ywsun@yeah.net或sunyongwei@irdmi.org。
RDMI®（国际研发方法协会，The International Research and Development Methodologies Institute)致力于将全球领先企业在研发项目中起到关键作用的方法论进行研究、提炼、融合，并加以推广，以提升工程师的研发能力，从而提高企业的研发水平，助力企业开发出高质量的产品。RDMI®关注的研发方法论对应于解决企业研发过程中遇到的不同层面的问题，从战略层面到执行层面，从各个方面提高企业的研发水平。RDMI®关注的方法论包括但不限于NPI/IPD、DFSS（六西格玛设计）、专利战略、TRIZ(发明问题解决理论）、FMEA（潜在失效模式及后果分析）、DoE（试验设计）、创新降本等。目前，RDMI®已在广州、武汉、苏州、哈尔滨、成都、上海、香港等地设立了中心。
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