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郑乐平-企业系统能力建设经验分享-第四届研发方法年会报告(之九)
发布时间:2024-11-11

各位研发方法爱好者,大家好,

    第四届研发方法年会将于2024年12月7日-8日(周六-周日)在交通便利的上海虹桥举办。详见正式通知:2024年12月第四届研发方法年会将在上海举行 - 第一轮通知 本次年会上将会有许多精彩的报告,其中,上海微电子MBSE学科带头人、TRIZ三级专家郑乐平老师,将在本次年会上做《企业系统工程能力建设经验分享》的报告。其他报告,我们还将陆续发布。

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    报告主题:企业系统工程能力建设经验分享

    报告简介:通过对公司能力建设若干重大事件的回顾,从“创新工程学”3D框架中标识创新链主体的实践活动,存在的问题和经验总结。此基础上,对数字化企业转型和AI应用的当下,该如何做好“研发工程师”系统化培训等议题提出若干建议,主要内容如下:

    1、系统工程能力建设对企业长远发展的战略意义(02专项的“四个一”要求,集合考虑新进员工的实际状况及光刻装备的复杂度)。

    2、2006年公司开始组织学习系统工程V模型(从竞争对手到MIT开源教程,INCOSE组织);2008年导入TRIZ方法,2013年正式在新技术部开展创新项目(为企业创新和专利目标的完成,打开了新思路);2016年引入外方团队,在全公司学习使用MBSE方法,以打造和提升研发工程师的系统工程创新能力。

    3、作为这一系列活动的参与者和培训人员,本人所面临的若干问题和经验分享(对“研发三角”问题的认识,探讨SE和创新方法在元概念上的融贯性和时空分类,创新方法在SE三维视图中的映射,因果关系与逻辑关系,行业案例和培训教材分享,OPM方法等),借此机会与大家作一个交流。

    嘉宾介绍郑乐平,毕业于华东师大数学系,后于90年底获东华大学随机分析硕士并招入浦东软件园,从事应用软件项目开发。于2004年4月入职上海微电子装备有限公司,先后在软件开发部(两年),系统部(两年)、知识产权部(四年2009~2012)、新技术部(五年)和前道系统集成部(五年)任职,2008年师从刘勇谋博士学习创新方法,2014年师从孙永伟博士学习现代TRIZ,2018年通过三级认证。在上微的18年有幸参与国家02专项(2006- 2021)是一生难以忘怀的经历。2022年9月退休前担任公司MBSE学科带头人,拥有近十项授权专利。

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  RDMI®(国际研发方法协会)的目标是对在全球著名企业获得广泛验证的多种方法论进行归纳、整合,形成可以更加有效地指导研发工作的研发方法论理论体系,并对这些研发方法论面向企业进行普及。RDMI®所关注的研发方法论体系包括NPI(新产品导入)/IPD(集成产品开发)、DFSS(六西格玛设计)、专利战略、TRIZ(发明问题解决理论)、DoE(实验设计)等。这些方法论已经被大量著名企业实战证明是非常有效的。

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作者简介:孙永伟,博士,注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师,TRIZ五级大师,研发方法理论体系的提出者,对外经济贸易大学国际商学院实践教授,天津大学创新创业导师,TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《TRIZ打开创新之门的金钥匙II》两本书的作者,目前已经获得授权的发明专利30余项。曾任GE(通用电气)全球研发中心工程师、GE能源集团黑带、GE油气集团项目经理等职。孙博士曾获得中国质量技术领域的全国质量技术奖。经他签发不同类别研发方法论认证证书的专家达5000多人,其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来,他一直在企业和研究机构的研发第一线,具有丰富的企业内部推进六西格玛和TRIZ等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力,曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。

邮箱:ywsun@yeah.net或sunyongwei@irdmi.org。


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