研发方法|研发方法论|研发方法协会|国际研发方法协会|RDMI官网|TRIZ|DoE|DFSS

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孙永伟博士原创|支撑研发项目各阶段任务的工具集及它们的逻辑 - “正确地做正确的事”和“第一次就做对”的策略

DFSS（六西格玛设计）作为研发方法论理论体系的重要组成部分，是研发方法理论体系流程层中为数不多的工具，起到了承上启下的作用。它以结构化的流程，引导研发团队解决研发项目中不同阶段、不同类型的问题。DFSS使研发团队在完成项目时遵循具有强逻辑关系的步骤，提供了丰富的工具引导研发团队完成一系列的任务。它的目标是使研发团队第一次就做对，第一次就成功，以最小的成本、最少的设计变更将后续所有的问题尽可能在解...

孙永伟博士原创 | 从军事演习的红蓝军对抗谈创新研发方法论助力疫情漏洞全面查找与防范

谨以此文向那些奋斗在抗击疫情战线的工作者、英雄们致敬，供防疫专家们参考，希望对他们艰巨的防疫工作有所帮助，助力社会早日摆脱疫情影响。近期西安的疫情引起了广大民众的关注，让我们也非常揪心。这应该是目前为止发生在我国继武汉疫情之后最大的一次疫情，严重影响了西安一千三百多万人民群众的生产和生活，由此也引发了诸多的不便以及非常负面的影响，造成了相当大的损失。我们注意到有人质疑是西安国际机场的空调系统造成的...

RDMI对于现代TRIZ理论中部分术语的修订

作为研发方法理论体系的重要部分，TRIZ理论对于推动企业的创新起到了非常重要的作用。但随着TRIZ在企业中的不断实践，近年来，TRIZ理论又有一些新的发展。某些现有的术语由于会使人产生歧义，而成为了TRIZ理论培训、传播、应用过程中的障碍之一。因此，RDMI（国际研发方法协会）就部分术语进行了修订，以使TRIZ专家们更加容易接受和应用。序号修订术语原术语术语解释修订原因1相互接触分析(Contac...

孙永伟博士原创 | TRIZ大师讲术语：现代TRIZ理论术语之一（1-20）

TRIZ理论自20世纪60年代提出以来，经过多年的不断发展完善，逐步形成了现代TRIZ理论体系，成为研发方法理论工具箱中重要的组成部分。现代TRIZ理论中有大量的术语，我们将分批次介绍这些术语，供读者们学习、运用TRIZ及其他研发方法论时作为参考。这些术语的解决包括作者基于自己多年项目实践发展出来的一些术语以及对某些术语的修订。如果您认为有错误或者不当之处，恳请您指出，在此先向您表示感谢。一般工程...

孙永伟博士原创| 降本有道 |从决定80%成本的研发阶段创新性地破解“降本困局”

利润=售价-成本企业面临着售价降低和成本增加的双重压力利润是企业赖以生存的基石，企业的生存、发展以及其他使命的实现都需要利润去维持和支撑。经过多年的普及，人们已经完成了售价=成本+利润向利润=售价-成本这一观念的转变。如果售价-成本<0，企业将难以生存，一个无法生存的企业，任何愿景都是泡影，再伟大的理想也是空谈。一方面，市场竞争日趋激烈，各种网上购物、网上销售平台琳琅满目，商品的价格已经高度...

孙永伟博士原创 | 如何识别工程系统的功能与设计功能

阅读本文需要至少具备RDMI TRIZ一级水平。本文目的每一次我们在培训TRIZ一级（基础级）的时候，总是有一些人对于功能和设计功能这两个概念分不清楚，不得不花很长的时间来解释。而且对于一些级别比较高的专家，也容易陷入这一误区。例如电吹风的设计功能是什么？应该是加热空气，还是去除（头发上的）水分？二者好像都非常有道理。所以就产生了这个想法，写一篇文章来解释这两个概念。什么是功能？首先我们看第一...

研发方法金字塔最高层-研发项目决策层（研发方法理论体系之二）

作者：孙永伟博士原登载于《研发方法》公众号在上一期的研发方法理论体系的文章中（点击查看：研发方法金字塔及研发困境（研发方法理论体系之一），我们谈到了在研发活动中遇到的方方面面的问题，而且提到了研发方法的金字塔结构。研发过程中遇到的问题是分为不同层级的，既有企业发展战略层级的问题，也有具体项目实施中所应该遵循流程的问题，还有在企业解决具体难题的需要攻克技术难题，甚至在解决问题的时候应该如何去思考...

研发方法分层级，看看你在第几层？研发方法金字塔（研发方法理论体系之一）

原登载于《研发方法》公众号当前，全球处于飞速发展的时期，每个国家都在新技术领域广泛投入。企业也面临着激烈的竞争压力。研发正是企业提高竞争力的源动力。一个企业能否走在竞争对手的前列，能否在竞争中获胜，甚至能否生存下去，都取决于研发所产生的成果、研发的速度以及研发的效率。现代的企业所面临的环境已经与几百年前，几十年前，甚至几年前都迥然不同。研发已经不再是企业发展的必备条件，而是企业能否生存下去的前提条...

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