各相关单位从事创新相关的人员、创新方法爱好者：

为深入贯彻新质生产力发展要求，推动创新方法与企业发展深度融合，加速核心技术攻关与成果转化落地，进一步培养创新人才队伍、提升企业研发创新效能、助力企业突破技术发展瓶颈，搭建区域创新方法交流合作与协同创新平台，定于4月举办上海创新方法实践研讨会。本次研讨会聚焦企业创新方法实战应用，集中分享典型案例与推进经验，诚邀企业工程技术人员、研发人员、技能人员、管理人员及创新爱好者参会交流。

一、时间地点

时间：4月23日下午13:30-18:00

地点：上海市徐汇区中山西路1525号技贸大厦上海科技管理干部学院（徐汇校区）（车位有限，建议公共交通出行）

二、组织机构

指导单位：RDMi®（国际研发方法协会）、上海市青浦区科技企业孵化协会

主办单位：上海瑞得麦科技有限公司

承办单位：上海科技管理干部学院

三、会议主题

创新方法赋能企业实战 —— 创新方法企业应用成果分享会

四、会议安排

本次研讨会总时长约4小时，具体安排如下：

1、领导致辞（约0.5小时）：解读行业创新发展趋势，分享企业创新发展需求与创新方法应用规划；

2、创新方法实战案例报告（约3小时）：行业知名专家、企业优秀代表围绕创新方法落地应用分享典型案例与实操经验；

3、嘉宾论坛（约1小时）：开展现场互动答疑、技术交流与合作探讨，搭建产学研用创新交流桥梁。

五、核心会议报告

1.RDMi® 创新方法应用案例分享 —孙永伟（RDMi® TRIZ 五级大师、研发方法理论体系提出者）

2.创新方法在企业卓越运营中的推进—章敏（上汽通用卓越运营负责人）

3.攻克正大饲料车辆自动化改造行业难题汇报—成中台（RDMi® TRIZ三级专家）

4.某设备安全问题解决案例分享—张宗来（RDMi® TRIZ四级专家）

5.TRIZ方法在新产品开发中的应用及实例分享—徐若育（RDMi® TRIZ三级专家，上海三菱电梯技术中心机械系统科科长 ）

6.运用TRIZ方法解决电器产品核心研发难题的案例分享---王东亚（RDMi® TRIZ四级专家，良信股份研发总监）

7.从0开始到12个项目100%落地-某企业创新方法快速实施历程—张宗来（RDMi® TRIZ四级专家）

本次研讨会由TRIZ五级大师孙永伟博士全程主导，聚焦创新方法理论与工程实践深度融合，结合多领域企业真实案例展开深度剖析，直击企业研发创新痛点，为参会单位及人员提供可落地、可复制的创新方法实践指导。

六、报名方式

联系人及联系方式：满老师，13716941284（微信同号）

报名截止时间：4月21日（席位有限，报满即止）

扫码报名：请务必扫码填写本次论坛的报名信息（长期有效）

微信群：请扫码加入本次论坛专用微信群，与本论坛相关的问题均可以群里提问交流。（本群二维码有效期到4月17日，失效后，请填写上表并联系会务人员13716941284）

费用说明：本次研讨会不收取报名费用，参会人员交通、食宿费用自理。

请有意参会的单位及个人于报名截止日前与联系人确认参会信息，便于会务统筹安排。

七、参会须知

1、本次研讨会聚焦企业创新实战，重点面向创新型企业研发、技术、生产等相关岗位人员，以及高校、科研院所创新研究领域师生及专业人士；

2、研讨会现场设置交流互动环节，欢迎参会人员结合企业创新实践中的实际问题与需求，提前做好准备，现场与专家、企业代表深入交流探讨。

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作者简介：孙永伟，博士，注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师，TRIZ五级大师，研发方法理论体系的提出者，对外经济贸易大学国际商学院实践教授，天津大学创新创业导师，TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《TRIZ打开创新之门的金钥匙II》两本书的作者，目前已经获得授权的发明专利30余项。曾任GE（通用电气）全球研发中心工程师、GE能源集团黑带、GE油气集团项目经理等职。孙博士曾获得中国质量技术领域的全国质量技术奖。经他签发不同类别研发方法论认证证书的专家达5000多人，其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来，他一直在企业和研究机构的研发第一线，具有丰富的企业内部推进六西格玛和TRIZ等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力，曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。

邮箱：ywsun@yeah.net或sunyongwei@irdmi.org。

RDMI^®（国际研发方法协会，The International Research and Development Methodologies Institute)致力于将全球领先企业在研发项目中起到关键作用的方法论进行研究、提炼、融合，并加以推广，以提升工程师的研发能力，从而提高企业的研发水平，助力企业开发出高质量的产品。RDMI^®关注的研发方法论对应于解决企业研发过程中遇到的不同层面的问题，从战略层面到执行层面，从各个方面提高企业的研发水平。RDMI^®关注的方法论包括但不限于NPI/IPD、DFSS（六西格玛设计）、专利战略、TRIZ（发明问题解决理论）、FMEA（潜在失效模式及后果分析）、DoE（试验设计）、创新降本等。目前，RDMI^®已在广州、武汉、苏州、哈尔滨、成都、上海、香港等地设立了中心。

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