注：法定节假日会提前调整课程安排，所有课程均提供 1-2 个工作日内的录播回放，确保无学习遗漏。

四、报名条件与认证要求

（一）报名条件

已获得 RDMi® TRIZ 二级认证证书；未获得二级认证者，需先完成 RDMi® TRIZ 二级线上培训并通过考核，方可报名三级。

从事研发、技术、科研、管理相关工作（企业工程师、高校教师 / 研究员、科研机构人员、企业中高层管理者等），具备一定项目经验，能参与实战项目。

自带企业技术难题或管理流程类问题者优先（需提交项目简介，非涉密；涉密项目需完成脱密处理）。

（二）认证要求

需同时通过以下三项考核，方可获得 TRIZ 三级认证证书：

开卷考试+开卷面试+实战项目。三项全部通过才能获得三级认证证书。对于无法通过考试的，将会组织不多于二次复习辅导，提供不多于三次考试机会。

五、报名方式与咨询渠道

（一）报名流程

请扫码填写报名表

（二）咨询与报名通道

• 电话咨询

4000-885585（8:00-20:00）

• 邮箱咨询

service@rdmi.cn 或 rdmi@rdmi.cn（发送 “TRIZ 三级报名 + 姓名 + 单位”，获取报名表）

• 微信咨询

添加班主任微信（手机号：13671838341，备注 “TRIZ 三级报名”）

（三）费用说明

二三级联报：未获得 TRIZ 二级认证者，联报二级 + 三级培训享组合优惠。

复训优惠：往期 RDMi® TRIZ 三级学员复训，享专属折扣（需提供往期认证证书及发明人证明）。

六、往期成果与学员反馈

（一）实战成果

1）2025年度三级培训项目已在马钢成功落地。针对矿石运输中皮带回程带料引发停机这一核心痛点，项目团队运用功能分析、因果链分析等工具，深度剖析了245项缺陷，并成功产出206个创意方案。其中，多项低成本方案已具备推广潜力，与企业紧密对接，落地实施。最终，6个小组项目均成功突破技术与管理瓶颈，相关技术已申请2项专利，为企业创造了显著价值。

2）2024 年培训中，学员参与的正大集团饲料料车改造项目成功落地，解决 “人工操作传播猪瘟”“装料效率低” 等行业难题，获企业董副董事长高度认可并签署长期合作协议；项目同步产生 3 项专利申请（含双申共 5 项），所有参与者均为发明人；7 个小组项目均实现企业技术 / 管理瓶颈突破，部分项目为企业带来千万级经济效益。

（二）专家反馈

1. 本期专家-海南朱老师：本次TRIZ三级系统化学习让我收获满满，在最后的冲刺备考与项目复盘阶段，有幸得到平台多位老师的专业指导和同学的互助答疑，顺利完成本次结业答辩，圆满走完三级培训全流程。学习期间，我主动尝试借助AI工具梳理课程体系、拆解TRIZ解题逻辑，能够有效串联零散知识点、拓宽创新解题思路。RDMi平台在保障数据安全的前提下，为学员项目研讨、方案拓展、思路打磨提供高效助力，大幅提升实战攻坚效率。后续我主动申请延长三级课程学习权限，方便常态化复盘巩固、查漏补缺，同时希望报名参与平台助教工作，以学促教、共同进步。目前我已在海南当地积极推广RDMi专业TRIZ创新方法论，持续向行业同仁普及实战创新理念，助力创新方法本地化落地与普及。

2. 本期专家-兰州交通大学-刘老师：参与本次TRIZ三级实战培训与项目答辩，我收获了诸多实战感悟，也对TRIZ落地应用有了更深刻的认知。首先，因果链分析工具实战价值极高，能够帮助我们跳出固有经验思维，精准拆解问题逻辑、打开解题思路，是各类工业技术项目攻坚的核心抓手；其次，本次马钢皮带运输优化项目最终落地的创新方案，充分贴合现场物料物理特性与复杂工况，实用性、可行性和现场适配性极强，为同类设备优化提供了优秀参考；最后，我深刻意识到项目选题的重要性，精准贴合现场刚需、贴合技术痛点的选题，能够大幅降低攻坚难度、提升成果落地成效。

3. 本期专家-上海新动力汽车科技-张老师：通过本次三级培训的系统学习和项目实战复盘，我深刻体会到，TRIZ三级理论知识只是创新学习的基础门槛，真正吃透、用好TRIZ方法论，核心在于持续深耕实战、坚持以练促学。脱离真实项目、脱离现场问题的理论学习，只能停留在表层认知，只有不断参与企业真实技术攻坚，在复杂问题打磨中反复运用工具、复盘逻辑、优化方案，才能真正内化创新思维，熟练掌握TRIZ解题精髓，让方法论真正服务于岗位技术革新。

4. 本期专家-长安汽车-靳老师：顺利完成RDMi TRIZ三级培训并结业后，我已第一时间将所学方法论落地到企业内部，广泛应用于车间技术攻关、产品工艺优化以及对外技术咨询工作中，整体落地成效十分显著。结合汽车行业研发实战场景，我总结了几点学习感悟与思考：第一，功能分析、因果链分析是工业研发中性价比最高、应用最广泛的核心工具，汽车行业绝大多数常规技术难题，无需复杂高阶工具，仅通过精准的问题拆解、根源分析，即可快速锁定解决方案；第二，技术演化趋势等高阶工具受行业特性、产品迭代节奏限制，目前在我所在领域缺少适配的实战落地场景；第三，ARIZ系统化创新工具的操作逻辑和适用边界我尚未完全吃透，后续希望依托平台资源进一步深耕学习，明确其精准应用场景。整体而言，RDMi整套TRIZ培训体系十分贴合产业实战，让研发人员跳出经验局限、重新认知产品系统，“找准问题比构思方案更重要”的核心创新逻辑，高度契合工业一线攻坚需求。

5. 往期复训专家-中国南方电网贵州电网-赵老师：这是我第三次参与RDMi TRIZ三级复训深造，多年持续跟随RDMi平台深耕系统化创新体系，让我有了循序渐进、层层递进的成长积淀。我深刻笃定，专业的工程创新方法论绝非短期速成，必须经过长期深耕、反复复盘、持续实战打磨才能真正吃透落地，绝不是市面上十余天速成式短期培训能够掌握的。通过长期对比行业各类TRIZ培训模式，我有着十分清晰的体会：市面上多数培训机构的三级培训，普遍采用短期集中灌输模式，仅侧重理论知识点背诵、模板化案例套用，课程周期短、实战环节缺失，学员学完后只能记住概念，无法独立拆解复杂工业问题，很难真正落地应用。反观RDMi半年制系统化培养模式优势十分显著，课程周期科学合理，兼顾扎实的理论深度、完整的体系架构和真实的产业实战落地性，摒弃了模板化、应试式的教学弊端。同时平台配套提供长期复训、全程持续答疑、真实项目赋能、导师一对一指导的优质资源，能够循序渐进带领学员完成从理论认知、工具实操到项目攻坚、独立创新的全流程能力迭代，对工程师构建系统化创新思维、提升实战攻坚能力帮助极大。我高度认可RDMi始终坚持实战落地为核心、持续迭代优化创新体系的发展理念，这也是我多年坚持复训深耕的核心原因。目前我正依托RDMi所学的完整创新方法论，全力推进南方电网专项创新项目，重点攻克电力行业普遍存在的TRIZ成果“反向套用难、落地不精准”、学用脱节的行业痛点问题。我积极推动TRIZ创新方法前置介入项目立项、方案设计、工艺优化全流程，从源头摒弃形式化、无效化创新，聚焦现场真实技术痛点开展精准攻坚，目前已梳理出十余项优质、高价值的待攻关项目。后续我将持续依托RDMi平台优质的产业资源与导师赋能体系，稳步推进项目落地攻坚，持续探索适配电力行业的TRIZ创新落地模式，以实战成果验证平台创新体系的专业价值。

6. 往期复训专家-襄阳市发明协会-张老师：长期对接企业技术咨询与实战项目，我深刻意识到，对于研发工程师而言，扎实的专业功底是基础，而系统化的创新思维、标准化的解题方法论，才是突破技术瓶颈的核心关键。众多企业资深工程师深耕行业多年，专业能力扎实，却常常因无法精准识别问题本质、缺乏系统拆解逻辑，导致诸多技术难题长期悬而未决。RDMi整套TRIZ创新方法论，能够完美弥补经验解题的局限性，通过系统剪裁、问题重构、因果深度分析等专业工具，重新定义项目目标、拆解核心技术矛盾，将复杂的工业难题简单化、模糊的问题具象化。当前各行业企业创新升级需求旺盛，设备减重、可靠性提升、工艺优化、降本增效等各类刚需难题亟待破解，欢迎广大参训学员积极参与平台实战项目，依托RDMi优质产业资源深耕创新落地赛道，实现个人能力与产业价值双向提升。

7. 本期专家-北京通号工程咨询有限公司-刘老师：近期跟随孙永伟博士走访深圳及周边数十家实体企业，深度对接企业技术痛点后，我对RDMi TRIZ方法论的产业价值与广阔前景有了全新且深刻的认知。当下各行各业企业面临的技术难题日趋复杂，涵盖良率提升、成本管控、专利规避、疑难故障攻坚等多个维度，多数企业深陷技术瓶颈，仅凭传统经验无法突破。而RDMi系统化TRIZ工具体系，可通过标准化的功能分析、因果链拆解、科学效应库匹配等流程，精准拆解复杂技术问题，输出高可行性、高落地性的创新方案。对于三级参训学员而言，单纯的理论背诵、课件复盘无法实现能力进阶，平台以项目为导向、以实战促成长的培养模式，是学员快速成长的核心路径。只有持续参与真实工业项目，在实战中积累工具应用经验、打磨解题思维，才能逐步承接复杂项目、拓宽创新眼界。TRIZ方法论适配全行业、全领域，只要深耕实战、学以致用，就能充分释放RDMi创新体系的赋能价值。

8. 本期专家-Nissens Automotive A/S-胡老师：本次RDMi TRIZ三级培训，让我彻底摆脱了纯理论学习的局限，真正实现了理论知识与工业实战的深度融合。以往参与各类创新培训，大多以理论记忆、知识点背诵为主，脱离实际工作场景，难以落地应用。而本次培训全程依托企业真实工业项目开展，在平台导师手把手的专业指导、团队成员的协同攻坚下，我直观掌握了各类TRIZ工具在真实工况中的应用逻辑、操作要点和落地技巧，深刻理解了RDMi的TRIZ体系绝非纸上谈兵的理论，而是可直接落地、可切实解决一线技术难题的实用创新工具。后续我将持续依托平台资源深耕TRIZ实战，主动参与各类项目攻坚，不断打磨自身创新能力，把所学创新方法全面融入岗位工作，转化为实实在在的创新实效。

9. 本期专家-锐捷网络-王老师：通过本次RDMi系统化三级培训与真实项目实战打磨，我彻底打破了自身固有的经验主义技术思维局限，完成了创新认知的全新升级。TRIZ创新体系的核心优势，并非快速培养行业专家，而是帮助从业者跳出多年固化的工作思维，突破经验认知的天花板，看见常规思路无法触及的解题可能性。以往我依托多年专业经验，只能解决认知范围内的常规问题，能力提升存在明显瓶颈；而借助RDMi标准化TRIZ工具体系，无论是自身专业薄弱的领域，还是行业长期难以突破的技术难题，都能通过系统化拆解、逻辑推演，挖掘全新的创新解题思路。这套方法论极大拓宽了我的创新视野，未来我将持续活用TRIZ工具，攻坚岗位核心技术难题，以创新赋能个人成长与企业发展。

10. 本期专家-富士康科技集团-王老师：本次RDMi TRIZ三级培训让我收获颇丰、成长显著。一方面，我完整、系统地掌握了TRIZ解决技术问题的全流程方法论，对创新解题的逻辑框架、操作步骤、工具适配场景有了深层次、体系化的认知，彻底告别了碎片化、片面化的学习状态；另一方面，依托平台多元化的交流氛围，我结识了各行各业的优秀技术专家，在项目研讨、经验交流、思维碰撞中汲取了大量一线实战经验，弥补了自身认知短板。后续我将针对性查漏补缺、持续深耕复盘，全力冲刺三级最终考核，熟练掌握每一项TRIZ工具、吃透各类实战应用场景，不断提升自身创新实战能力，不辜负平台的培养资源。

11. 本期专家-山推工程机械股份有限公司-武老师：本次RDMi TRIZ三级培训的圆满结业，是我跳出经验解题、深耕科学创新的全新起点。我从业二十年，长期依托传统专业经验处理设备故障、优化工艺，一直自认专业能力扎实。但通过本次系统化的TRIZ学习与真实推土机设备优化项目实战，尤其是深度运用因果链分析、功能分析等核心工具后，我清晰发现了自身多年的认知短板：长期混淆问题现象与问题本质，只会解决表面问题，无法深度拆解核心矛盾、根除技术隐患。RDMi TRIZ方法论完美弥补了传统经验解题的局限性，能够帮助我们穿透表面工况、挖掘问题根源，产出精准、高效、可落地的解决方案。后续我将持续复盘理论知识、打磨实战能力，积极参与RDMi平台各类实战项目，同时立足岗位，将TRIZ创新思维全面融入产品设计、工艺优化、设备技改全流程，彻底打破固有工作思维，持续提升创新攻坚能力，真正做到学以致用、以创新促提升。

12. 往期复训专家-赛力斯汽车有限公司-李老师：我已四次参与RDMi TRIZ三级复训学习，多年的深耕让我深刻笃定：培训结业只是学习的起点，实战落地、持续应用才是TRIZ创新的核心价值。RDMi传授的TRIZ创新体系绝非纸上谈兵的理论，也不是用于评优考证的门面工具，其核心价值是落地企业真实场景、解决行业刚需难题。很多学员看似听懂了理论、掌握了工具，但独立开展功能分析、因果链拆解时依旧无从下手，本质是缺少平台实战打磨、缺少导师手把手指导。RDMi为学员搭建了清晰完整的成长进阶路径：理论夯实、沙盘演练、项目参与、项目主导、教练赋能，每一个阶段都能实现能力迭代升级。企业研发工程师的成长，离不开真实项目的淬炼、专业导师的指导，后续我将持续深耕平台实战项目，同时在企业内部全面推广RDMi TRIZ创新思维与方法体系，带动团队整体创新能力提升，真正以创新赋能企业技术革新与高质量发展。

13. 本期专家-青岛科技大学-庞老师：本次依托RDMi三级培训平台开展装配式保温加气混凝土板材工艺优化项目，让我实现了理论能力与实战水平的全方位成长。在平台导师的全程精细化辅导、全体学员的协同攻坚下，我完整走完了项目问题诊断、逻辑拆解、方案迭代、落地优化、成果总结的全流程，熟练掌握了功能分析、因果链分析等核心TRIZ工具的实战落地用法。本次参训的多个平台实战项目均落地成效显著，不仅有效优化了企业生产工艺、降低了生产成本、提升了产品良率，还成功申报多项国家专利，实现了技术创新与成果转化的双重突破。同时我也总结出实战核心经验：RDMi资深专家攻坚成功率极高，核心原因在于能够精准筛选企业刚需项目，提前预判落地条件、资源配置、生产适配性，规避无效攻坚；而学员实训项目侧重能力打磨，落地优先级相对较低。后续我将充分借鉴平台专家的实战思维，聚焦岗位刚需技术难题，活用TRIZ工具精准攻坚，推动更多优质创新方案落地见效。

14. 往期复训专家-四川科尔威光电科技有限公司-詹老师：本年度我依托RDMi三级培训体系，顺利完成镀膜设备表面粉尘治理实战项目，成功攻克行业共性技术难题，在导师与各位学员的协同助力下，迭代出多项优质创新方案，部分方案已具备全面落地条件。深耕TRIZ实战多年，我最大的感悟是：理论学习、交流复盘、实战攻坚三者相辅相成、缺一不可，只有依托RDMi完善的学习与实战体系持续打磨、反复实践，才能从单纯的理论了解，进阶为熟练精通的实战应用。以往开展技术项目，我常跳过方法论分析流程，直接依托经验输出方案，不利于创新思维沉淀和团队标准化推广。后续我将优化工作模式，把RDMi TRIZ创新体系全面融入企业项目立项、技术攻坚、工艺优化全流程，搭建企业内部标准化创新体系；同时积极对接平台校企、政企优质资源，携手各位同仁深耕产业创新赛道，推动TRIZ创新方法落地生根、赋能实体产业发展。

15. 本期专家-深圳市信盟管理顾问有限公司-王老师：我已连续四年参与RDMi TRIZ三级复训，深度见证了平台的成长与创新体系的迭代升级，高度认可RDMi平台的学习价值、实战价值与行业赋能价值。平台汇聚了全国各行业顶尖技术专家，常态化的项目协作、思想碰撞、经验交流，为学员提供了绝佳的成长契机。本次三级培训产出的矿山设备优化、装配式建材工艺升级等多项创新成果，质量高、落地性强，具备极强的行业复制推广价值。我建议后续RDMi平台对优质实战创新成果进行系统化梳理、归类总结，依托平台行业资源、传播渠道进行全域推广，从单点项目突破延伸至全行业赋能，最大化释放平台创新成果的产业价值。后续我将持续深耕TRIZ实战，积极参与平台各类攻坚项目，沉淀实战经验，助力RDMi平台持续高质量发展，推动专业TRIZ创新方法论广泛普及、落地赋能各行各业。

16. 往期复训专家-北京中科三环高技术股份有限公司-王老师：这是我第二次参与RDMi TRIZ三级复训，两次学习让我实现了从被动听课到主动攻坚的思维蜕变。首次参训时，我主要以被动记录知识点、背诵理论为主，对TRIZ工具的应用逻辑、问题拆解思路认知模糊，很难独立开展项目分析。本次通过深度参与平台项目研讨、主动和导师学员交流攻坚，我逐步建立了系统化的创新思维，能够独立运用TRIZ工具拆解技术难题、构思创新方案，个人实战能力和攻坚自信心大幅提升。在企业内部研发项目中，我活用平台所学的缺点识别、因果链分析等工具，成功排查出团队长期忽略的研发漏洞，提前规避了重大研发风险，深刻体会到RDMi TRIZ体系重构思维、突破认知局限的核心价值。未来我将持续依托平台深耕学习、打磨实战能力，将创新思维全面融入岗位工作，以全新的创新视角拆解难题、突破瓶颈，实现个人与团队的双向成长。

17. 本期专家-南阳金牛电气有限公司-李老师：本次RDMi TRIZ三级培训内容扎实、干货满满，让我收获深远、受益匪浅。我本次参与的项目因选题技术难度大、现场验证周期长，暂未完成最终批量落地，但依托平台系统化的TRIZ分析方法，我成功排除了大量无效影响因素，精准锁定了核心攻坚方向，目前项目小样实验已接近成功，后续将稳步推进批量验证与成果落地。我所在企业长期深耕RDMi TRIZ创新体系学习，目前已有多名三级认证学员，我们建立了常态化学习机制，坚持每人每年主导一项实战项目，常态化开展内部研讨、攻坚复盘、成果比拼，持续推动创新方法落地普及。以往行业多数创新项目多为模板化套用，实战价值极低，而本次RDMi平台聚焦真实生产刚需的实战模式，能够精准破解企业一线技术痛点。后续我们将持续以企业实际问题为导向，依托平台TRIZ工具体系推进工艺优化、技术革新，以常态化实战攻坚赋能企业高质量发展。

18. 往期复训专家-襄阳市创新学会 - 成老师：近期跟随孙永伟博士走访深圳24家实体企业，深度调研产业创新现状后，我深刻感受到当下实体产业创新升级需求十分旺盛。即便整体市场环境承压，大量优质上升期企业仍存在诸多亟待破解的技术难题，对系统化、可落地的创新方法论需求迫切。目前行业内多数研发人员均接触过TRIZ基础理论，但普遍存在“懂理论、不会用、难落地”的问题，缺乏实战应用能力，无法将理论知识转化为解题实效，亟需专业的系统化实战指导与项目赋能。本次RDMi三级培训的核心价值，就是帮助学员跳出纯理论误区，真正掌握TRIZ工具的落地应用逻辑。后续RDMi平台将持续对接全国优质企业资源，挖掘海量真实实战项目，为各级学员提供持续锻炼、能力进阶的优质平台，也希望各位学员积极参与平台公开实战项目，在真实攻坚中打磨本领、沉淀经验，真正做到学以致用、知行合一。

19. 往期复训专家-RDMi-龙老师：本次三级培训打磨的所有实战项目，均经过平台导师的深度优化与把关，质量极高，多位学员依托自身行业经验，快速输出优质创新方案，攻坚效率突出。但我们也要清晰认知行业现状：真实产业攻坚中，很难长期汇聚多行业专家协同攻坚，想要真正提升核心创新能力，关键是依托RDMi完整的TRIZ体系建立独立、系统的解题思维。专业基础知识是行业从业者的必备能力，同行、友商的专业功底大多趋于同质化，难以形成核心竞争优势；而熟练掌握RDMi TRIZ创新方法论，能够帮助从业者突破传统经验局限，推导常规思维无法触及的创新方案，打造专属职业核心竞争力。同时，三级理论学习、面试考核绝非形式化流程，整套知识点、工具体系能够全方位完善创新认知，适配各类复杂技术场景。希望各位学员持续依托RDMi平台复盘理论、深耕实战，积极参与校企合作、企业攻坚项目，在实战中精进能力，成长为专业优质的TRIZ创新实战专家。

20. 往期复训专家-RDMi-邱老师：本次培训复盘过程中，全体学员均高度认可因果链分析工具的实战价值，这也契合我多年的平台辅导感悟：绝大多数核心创新亮点、优质落地方案，均来源于精准、深度的因果链分析。因果链分析的本质，是帮助学员完成思维模式的迭代升级，从传统的类比经验思维，进阶为严谨的演绎创新思维，这也是实现技术突破性创新的核心关键。传统类比思维只能依托已有经验解题，存在极大局限性；而RDMi体系标准化的演绎思维，能够通过严谨的逻辑推演，挖掘未知问题、产出原创性创新方案。同时我们也持续引导学员理性看待AI工具，切忌盲目神化、过度依赖。AI仅适用于基础理论、常识公式查询等浅层场景，面对精细化、场景化的工业实战难题，输出内容粗糙失真、误差极大，极易误导解题方向。创新攻坚的核心根基，永远是扎实的专业功底、对工程系统的深度认知和严谨的逻辑推演。希望各位学员深耕专业、善用平台工具、理性使用AI，依托RDMi TRIZ完整方法论体系扎实攻坚，稳步提升自身创新实战能力。

以下是部分专家的反馈：

1.复训专家-中建三局-高老师：TRIZ三级学习感悟：从理论到实战一、理论学习：系统化知识框架的构建在完成TRIZ三级课程后，我深刻体会到这一理论体系的严谨性与系统性。让我在面对技术难题时有了清晰的解题路径。然而，TRIZ的威力不仅在于工具本身，更在于对问题本质的抽象能力，理论学习虽夯实了基础，但如何精准定义问题、选择工具仍需实践锤炼。

二、实践短板：从“照本宣科”到“灵活拆解”的鸿沟尽管课程中通过案例模拟掌握了ARIZ算法等工具，但实际应用中常陷入“工具机械套用”的困境。例如，在分析问题时，虽能识别出技术矛盾，却难以结合行业特性选择最适配的发明原理。更深刻的印象来自对IFR（最终理想解）的理解偏差——初期常将“理想解”约等于“零成本”，却忽视了系统资源整合的维度，导致方案脱离工程实际。

三、案例启示：方法论与行业经验的融合价值研究企业实战案例后，我意识到TRIZ的落地需与领域知识深度耦合。例如，正大集团的饲料项目，破解了行业多年未解的装料不满的问题。案例揭示了两条关键路径：1.问题重构能力：跳出技术表象，用TRIZ语言重构问题本质；2.跨域类比思维：将克隆矛盾的理念融入到解决矛盾的过程中。

四、突破方向：持续迭代的实践策略-项目驱动实战：参与企业创新课题，如专利申请战略，通过真实约束条件（成本、周期、专利壁垒）提升工具适配性；-工具链个性化：建立针对不同问题类型的TRIZ工具组合策略，避免“全套流程”的低效；-知识库拓展：补充材料学、流体力学等跨学科原理，丰富“科学效应库”的应用场景。

五、认知升华：从工具使用者到系统思考者的转型TRIZ的学习不仅是掌握工具，更是思维模式的革新。它教会我以“系统进化法则”审视技术生命周期——例如，通过“动态性进化法则”预判发展趋势，或利用“子系统不均衡进化法则”定位研发瓶颈。

以终为始，向“创新赋能者”进阶。TRIZ三级结业不是终点，而是实战探索的起点。逐步完成从“工具操作者”到“创新架构师”的蜕变。这条路或许漫长，但每一次对IFR的逼近，都将见证方法论与工程智慧的共振。

2.复训专家-襄阳市创新学会-成老师：2024 年的TRIZ三级培训是我的第四次复训，每次的复训我都会带实战项目，本次项目不同的是，该项目是需要以实物交付的方式结题，难度比以往更大，本次培训在个人能力提升和项目成果收获上都带来了极为显著的影响。

实战项目是本次培训的核心环节，而我有幸担任实战公共项目的项目组负责人。在项目推进过程中，团队面临着诸多复杂且棘手的问题。在孙博的带领下，在这一次次与难题的交锋中，TRIZ 理论的强大威力得以充分展现。该项目运用了解决装置问题，解决了过程问题，解决了降本问题，最后还提交了多个专利申请，是一次综合运用TRIZ的项目。

经过团队的不懈努力，我们的实战项目取得了令人瞩目的成果，得到了正大和林工厂的认可，同时也得到了正大集团高层领导的认可，实现了较好的经济效益。这一成绩的取得，离不开每一位团队成员的辛勤付出，更离不开孙博的指导。通过这次项目实践，增强了我解决问题的能力，同时也增强了我解决难题的信心。

3.复训专家-北京低碳清洁能源研究院-邱老师：这已经是我第四次参加RDMi®的TRIZ三级培训了，同时也作为TRIZ教练深度的参与了数个实战项目的辅导。TRIZ创新方法应该能被用来解决实际的难题，这是RDMi®贯彻始终的核心理念。因此RDMi®的TRIZ三级培训以实战为主，这个核心理念被深度地植入到培训的全过程中。每年培训的理论课程，孙永伟博士和RDMi®的其他方法论专家都会根据新的项目实践经验和心得对培训教材内容进行更新，切实做到理论联系实际。同时，培训中还会组织学员拿出实际的项目分组进行实战练习，并为每个项目组都配备了资深TRIZ专家作为指导教练，辅导学员利用所学的知识对遇到的项目问题进行彻底的分析和解构，进而运用TRIZ工具解决问题，通过反复的高强度练习使学员们能够真正的掌握TRIZ。此外还为学员提供DFSS、DoE等方法的介绍，以增强TRIZ创新方案的落地实施。我本人也通过反复的学习理论知识和多次的项目辅导经历，使我不但在理论方面更加扎实，而且让我有幸接触到各行各业的实际技术难题，极大的增强了我TRIZ的实战能力，同时也使我对各类创新方法的实际应用产生了更加深刻的见解和认识。希望这个模式可以继续打磨和推广下去，使越来越多的研发、技术人员可以深度掌握TRIZ等创新方法，助力企业的创新工作。

4.复训专家-上汽通用五菱-李老师：2024年度TRIZ三级连续参加的第三次了，再次复习了TRIZ一级/二级/三级的理论知识，参与6个大型实践项目实战。

本次TRIZ三级项目有三级老师带来的项目，也有二级老师带来的项目，众多四级导师跟踪指导项目的开展，项目因果链节点都在300个以上，其中部分项目多达上千个节点，深入研究到物理底层原理，产生更彻底的解决方案，给企业短期带来的收益最少也在千万级以上，算产值影响更多，高效推动行业难题的创新解决；除了TRIZ理论，还有资深四级专家分享企业创新降本方法，通过传统创新方法和TRIZ创新方法，从不同理论体系出发，应用创新方法解决企业面临的大幅降本难题；TRIZ三级学习方法主要还是理论培训+项目讨论+复习回顾总结等组合方式推进，上课视频及时回放，错过当天课也可以及时回看，然后跟上学习，及时解决大家对未知的焦虑，有效提升大家的学习水平。

RDMi®TRIZ团队，有五级大师的倾囊相授，也有众多四级/三级老师的倾力指导，让大家疑问及时得到解决，保障无忧学习，保持大家学习道路的正确，只能说在这么优秀团队里面，大家不来错过只能后悔拍大腿。最后，有两句和大家分享下：1 借假修真2 莫将容易得，便做等闲看。

5.复训专家-襄阳市发明协会-张老师：本人第三次参加三级培训，经过长达半年的时间的培训和项目实战交流，越来越认可RDMi®作为方法论推广普及应用的务实求真理念。几位来自不同领域的行业专家结合实际授课，同时收集大家对课程的意见和建议，保证课程内容和实战贴合。在项目实战辅导过程中，本人参与了几乎所有的项目讨论，也重点参与了一个实战项目，几位高级别的专家全程参与讨论并及时指导项目分析中的问题。通过不断的踩坑并且调整才真正建立起对理论的认识，做到真正的理论与实践结合。通过几次的培训也不断和各位专家磨合，也期待未来在解决项目难题中共同协作，为方法论的普及和培养高素质工程技术人才而奋斗。

6.复训专家-四川克瑞斯管理顾问公司-李老师：祝贺2024年度TRIZ三级培训已圆满结束，本次培训收货和感悟如下：本次是第3次参加TRIZ三级培训，课程依然由孙永伟博士领衔，采用"周三+周日理论"的紧凑排程，以"理论+实战"双轨教学模式开展。在教学过程中，孙老师以20年企业实战经验，将抽象理论转化为可落地的创新思维，采用模块化路线图设计，结合流分析、超效应分析企业专利战略等实战工具，构建起完整创新方法论体系。通过本轮学习，让我持续深刻领悟“TRIZ不仅是工具，更是打破思维惯性的创新哲学”。

7.复训专家-深圳市信盟管理顾问-王老师：这已经是我连续第三次学孙博的TRIZ课程了，依然收获良多。孙博的讲解清晰、透彻，让人有豁然开朗的感觉。收获最大的还是项目实践，孙博会让每个三级学员做实践项目，这让每个学员即提升了自己也实现了项目突破，让学员真正学到了东西。尤其是今年正大项目，不仅帮企业突破了多年困扰的难题，而且推动了整个行业的发展，这是TRIZ的魅力，也是孙博和RDMi®的功劳。每个想创新的人都应该好好跟孙博学一学TRIZ课程。

8.复训专家-中石油大港油田-潘老师：这是我第二次参加三级的复训了，主要目的是提升实战能力。去年带了项目复训，今年是参与公共项目和各位新三级老师的项目，理论课程阶段多位RDMi®四级和三级老师参与授课，他们对理论知识的独到解读，让我看到差距和不足；项目实战阶段几乎每天晚上都有研讨，持续到很晚，RDMi®务实的基因体现的淋漓尽致，每个项目至少有一位四级老师负责，多位三级老师共同参与研讨，确保项目始终火力全开。在培训过程中，还参与了RDMi®组织的创新工程学研讨、企业项目辅导、年会等系列活动，提升了认知水平。今后会继续支持RDMi®，继续跟着孙博学习，将所学应用到实践中，助力油田高质量发展。

9.复训专家-西安交通大学-张老师：这是我第2次参加三级复训，项目来源于正大集团饲料装料问题。成老师用简易装置让学员对认知系统、分析问题以及某些方案验证的理解更加直观。此外，正大集团领导的高度重视以及创新方法在该项目的成功应用，让双方合作更加深入，也为行业带来新的变革机会。这也让我亲眼见证了创新方法在企业的成功推广应用。

10.复训专家-贵州电网-赵老师：转眼历经半年的2024年度TRIZ三级培训结束了，很高兴能够参加这次三级复训，这是2022年度三级培训取证后的再次三级培训，依然收获满满获益良多，路线图依据实际应用研发情况进行优化、许多案例进行了更新、增加了许多新的知识点、再次进行大量的实战练习。还有，又认识了许多志同道合、热爱研发方法的新朋友。回炉复训，对研发方法的理解更加深刻、应用方法解决难题能力也再次很大提升，今后将更加坚定跟随RDMi®深入学习、使用和推广创新方法，祝RDMi®今后越办越好、走向世界！

11.复训专家-长安汽车-杨老师：参加本次TRIZ三级复训，使我更加系统性理解TRIZ理论体系和实际应用。增加了对知识盲点的理解，特别是对于一些之前理解不够透彻的概念，如物理矛盾、流分析、流增强等，这次复训让我有了更加清晰和深刻的理解。本次复训对多个不同场景、不同需求的应用项目的充分参与和消化吸收，更加坚定了我对TRIZ应用的决心和信心。相信在RDMi®各位老师的带领下，一定会让TRIZ 发扬光大、遍地开花。

12.复训专家-麦克韦尔-黄老师：通过高强度系统化训练，深度掌握矛盾链解析与ARIZ工具推演逻辑，突破物理矛盾与超系统层级的认知边界。产业级实战演练，重塑跨领域创新原理迁移能力，实践验证中，技术成熟度预判、隐性资源激活等思维工具实现研发降本，印证“矛盾即进化阶梯”的创新哲学。这场认知之旅，不仅完成工具链迭代，更建立了的系统思维框架，为复杂技术难题提供可复用的破局范式。

往期TRIZ专家们的反馈，您可以参考下面的链接。

• 务实创新结硕果 - RDMi® 2024-25年度TRIZ三级培训高分收官，获参训专家齐盛赞

• 在实战中成长的TRIZ专家 - 历时近半年的RDMI® TRIZ三级培训实战部分圆满落幕、实战型方法论专家是练出来的！为期半年的RDMI® TRIZ三级培训圆满结束-看看专家们是怎么评价的  

•  2022年RDMI® TRIZ三级认证培训时间确定-高水平实战型方法论专家不能错过（含上一期专家们的反馈）。