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RDMi®专家团队指导沈阳米其林TRIZ项目第二日:方案成型,蓄势落地
发布时间:2026-10-28

2026年10月28日,TRIZ五级大师(TRIZ Master)、DFSS黑带大师孙永伟博士与RDMi®TRIZ四级专家龙银花博士、TRIZ三级专家邱阳博士及成中台老师,继续在沈阳米其林工厂推进项目。

团队对前一天构建的新工程系统开展次级问题识别,梳理出10余个待解决问题,并提出将前移工序再度前移、在两道既有工序间新增设备的优化思路,使一批问题直接消失,安装空间与生产节拍不再受限。经现场验证确认可行后,团队运用顶层缺点识别与因果链分析明确项目目标,并借助直构方案、物场模型和标准解等工具输出针对性方案。下一步,团队将把方案整理成设计图向管理层汇报,推动尽快落地。该痛点在集团层面长期存在,成果可复制至其他车间。

企业方面表示,这次是对尚不存在的新系统做风险分析,识别得相当全面;专家更能迅速为每个想法找到可落地的路径。“能不能真正落地,这是最重要的”——这正是RDMi®一贯倡导的理念。企业推进负责人则更看重方法的留存:“不光要鱼,更要‘渔’。企业里大量的问题,最终得靠自己的人运用创新方法来解决。”



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作者简介:孙永伟,博士,注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师,TRIZ五级大师,研发方法理论体系的提出者,对外经济贸易大学国际商学院实践教授,天津大学创新创业导师,TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《TRIZ打开创新之门的金钥匙II》两本书的作者,目前已经获得授权的发明专利30余项。曾任GE(通用电气)全球研发中心工程师、GE能源集团黑带、GE油气集团项目经理等职。孙博士曾获得中国质量技术领域的全国质量技术奖。经他签发不同类别研发方法论认证证书的专家达5000多人,其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来,他一直在企业和研究机构的研发第一线,具有丰富的企业内部推进六西格玛和TRIZ等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力,曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。


邮箱:ywsun@yeah.net或sunyongwei@irdmi.org。


RDMI®(国际研发方法协会,The International Research and Development Methodologies Institute)致力于将全球领先企业在研发项目中起到关键作用的方法论进行研究、提炼、融合,并加以推广,以提升工程师的研发能力,从而提高企业的研发水平,助力企业开发出高质量的产品。RDMI®关注的研发方法论对应于解决企业研发过程中遇到的不同层面的问题,从战略层面到执行层面,从各个方面提高企业的研发水平。RDMI®关注的方法论包括但不限于NPI/IPD、DFSS(六西格玛设计)、专利战略、TRIZ(发明问题解决理论)、FMEA(潜在失效模式及后果分析)、DoE(试验设计)、创新降本等。目前,RDMI®已在广州、武汉、苏州、哈尔滨、成都、上海、香港等地设立了中心。


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